【必备】幼儿学期工作计划模板汇编8篇
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的幼儿学期工作计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
幼儿学期工作计划 篇1根据幼儿园教研工作计划园务,加强学习和研究不断更新教育理念,转变教育行为,提升教师专业素质,规范教研组活动,提高教师教育教学反思能力,改进教育实践,提高幼儿园教育质量,为创建“区一级幼儿园”做好准备。
一、工作重点和措施
一)努力提高教师的专业成长
1、深入学习《纲要》精神,树立新的教育理念,提高教师自我反省能力。每周周三开展集体备课活动,每月开展一次教研活动或写一篇教育随笔。
2、加强骨干教师及青年教师的培养,发挥骨干教师的作用,积极开展主题的研讨活动,势力正确的教育观,不断提高教育教学水平。
3、从班级特色抓起,进一步势力“以园为本”的课程理念,努力做到课程园本化。
4、有经验者带动无经验者便于提高教师的整体素质,实施听课制度,新教师不少于18节,组长能够及骨干教师不少于15节,让教师在听课中得到进一步提高。
二)加强教研管理,丰富教研活动形式
1、加强备课组管理,充分发挥组的作用,利用组内活动观摩小组经验交流,话剧乡学习等方式,促进备课组教师共同成长。
2、通过每月“资料检查”备课检查等活动提高教师资料的质量。
三)积极开展教育研讨,切实提高教育教学水平
1、开展区角活动的研讨,选择适合各年龄龄幼儿发展的区角内容,挖掘材料难得价值性,探索指导幼儿区角活动的有效模式,从而激发孩子的参与兴趣,提高其各方面的能力。
2、积极开展主题活动改变教师传统的教学模式,关注孩子的需要,从孩子的兴趣出发,促进幼儿的个性发展,实现“以幼儿发展为本”的教育理念。
3、切实开展“一课多研”“一课反复谈”活动,注重教研活动的过程。
二、工作安排
九月份
1、规范教师工作资料
2、教师制定工作计划
3、区角布置
4、新教师亮相课
十月份
a)分组制定、开展研讨活动
b)评讨教学活动
c)开展家长开放日
d)骨干教师公开课
十一月份
1、召开家长会
2、开展中大班幼儿故事大塞
十二月份
1、教师基本功展示大赛
2、特色班展示
一月份
1、复习教学活动
2、教育教学测试
3、书写活动总结
幼儿学期工作计划 篇2一、指导思想
关注上海市、xx区教育中长期发展规划愿景以及《xx区20xx年—20xx年学前教育内涵发展三年行动计划》,逐步落实幼儿园发展规划目标,整合教育资源,优化保教管理,提升教学有效性,融智慧于幼儿园管理各环节中,培育健康科学的质量文化,努力开创特色发展的新路,促进幼儿园可持续发展。
二、工作目标
1、继续探索、优化幼儿园管理机制,实施人本化管理。(注重过程管理)
2、积极贯彻落实《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》以及《关于规范xx区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》等文件,强化质量意识,规范保教管理,保障儿童健康快乐成长。(学习、对照、实践、提升)
3、努力创设教师成长平台,根据现有师资分布,建立教师分层培养方式,激发教师“我要发展”的动机,促进教师不同程度提高,。(继续倡导教师自主发展的核心价值理念)
4、落实各项安全、保健保育措施,加强新增园产管理,提高服务质量和管理效能。(提供保障和服务)
5、创新家教指导新模式,参与片级家教课题研究,提高家园共育的质量以及家长满意率。(拓展指导方式,和谐家园教育)
三、主要工作与措施
(一)园务管理人本化
目标:将层级管理与扁平管理相结合,强化制度建设和过程监督,追求园务管理的科学与人文。
1、围绕打造“智慧奇幼”校园管理文化品牌的目标,展开区文明单位与和谐校园创建工作。
◆开展“和谐团队”的创建,以团队优质文化——“互帮互助的人气、严谨治学的勇气、精益求精的风气、不拘小节的大气”,来推动各组室(青年教师工作室、文明组室、感统项目组、保教研组等)的日常活动与日常管理,积累优质系列活动资料,形成可持续发展的工作机制。
◆结合园所运动特色,每月开展一次“相约星期五”——健康俱乐部活动,在宽松的氛围中,锻炼身体,并集中智慧,分享、制作体育活动中需要的教玩具。
◆结合支部的党员责任区,实质性的开展“优秀团队”创建。
◆充分发挥民主管理作用,进一步落实校务公开,拓展公开途径(党建网、工会网等)。
2、修订《奇幼教师工作手册》,深化以自我改进、自我发展为目的的自主评价制度,推进以绩效工资改革为导向的考核制度,促进各项工作常态化、优质化。
3、加强班子队伍建设,以“质量”为中心,深入保教第一线,动态管理,及时掌握管理中的薄弱点;每月组织一次园务工作会议和专题调研,研讨存在的问题,分析原因,相互沟通、统一思想、分工合作,形成合力。
4、按照相关要求规范、认真做好20xx学年的招生工作。
(二)保教工作——立足实践、强化实效
目标:以二期课改教材实施为载体,优化课程园本化实施方案,加强课程园本化研究与实践,以“优质集体教学活动的设计与互动策略”为主研究项目,提高课程实施有效性。
1、加强学习领会文件精神。
◆各岗位要继续学习领会《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》、《关于规范xx区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》,宣传和落实《各年龄段幼儿一日活动常规教师操作要点》,并加以实践与研究。
◆明确四点:保教计划的规范性(幼儿园课程方案)、教材使用的严肃性(使用上海市二期课改《课程指南》规定的上海市教材)、保教过程的有效性(如:加强教师的教学技艺、新教师“应知应会”实战操作培训、三大员的规范操作和专业研训)及质量管理的科学性(完善保教管理的机制与方法、重视“一日生活质量”的监测与评价)。
2、注重保教实践与反思。不断研读和实施课改新教材(试用本),在梳理调整中实施“快乐运动”园本课程方案,关注课程实施的适切和有效,完善积累、优化课程系列资料。
3、追求教学中的有效指导。继续构建以专家引领、同伴互助、自我提炼多元合作的 ……此处隐藏7688个字……,将校车幼儿安全接入校园。
7、充分利用家校互动平台、其他媒介以及《不输在家庭教育上》,开展全覆盖、全方位的家园互动和家教指导。
(三)整合优质资源,拓展教育空间
1、挖掘家长资源,开展“家长进课堂”活动,利用不同职业的丰富资源使家园互动充满活力,大大激发家长参与幼儿园工作的热情。
2、根据主题要求,挖掘利用社区资源,丰富社会实践活动内容,有计划、有目的的开展社会实践活动。
四、具体安排:
九月份:
1、新学期家委会会议,增补新小班家委会成员,成立新一届幼儿园家委会
2、全园召开期初家长会
3、完成家长志愿者征询及安排
4、完成《不输在家庭教育上》征订工作
5、开通家校、班级网站及家校互动网;网上家长学校:每月一题
周计划:第一周(9月1日——9月5日)制定新学期家教工作计划
召开家长会,完成家长志愿者征询、招募工作
第二周(9月9日——9月12日)新学期家委会会议,新一届家委会组建
完成《不输》征订
第三周(9月15日——9月19日)
第四周(9月22日——9月26日)网上家长学校:每月一题
十月份:
1、各班更新班级网页,增强实用性和互动性。
2、重阳节社区活动
3、大班家长半日开放
4、大班“家长进课堂”
周计划:第七周(10月13日——10月17日)网上家长学校:每月一题
第八周(10月20日——10月24日)各班班级网页家长工作板块更新
十一月份:
1、小中班半日活动开放
2、更新家长学校网站内容。
3、家长家教指导工作——《不输在家庭教育上》读后感
4、网上家长学校:每月一题
5、亲子秋游
6、中班“家长进课堂”
周计划:第十一周(11月10日——11月14日)网上家长学校:每月一题
第十三周(11月24日——11月28日)家长上交《不输》读后感
十二月份:
1、家委会会议:商讨元旦亲子庆祝事宜
2、元旦迎新活动
3、小班“家长进课堂”
周计划:第十五周(12月8日——12月12日)家委会会议
第十六周(12月15日——12月19日)网上家长学校:每月一题
第十八周(12月29日——1月2日)元旦迎新活动
一月份:
1、家园小报
2、资料整理、归档
周计划:第二十周(月日——月日)家园小报
第二十一周(月日——月日)家教工作小结
幼儿学期工作计划 篇8一、培训目标和培训重点
(一)进一步加强师德建设,不断提高教师师德水平。以省二级园等级标准为指引,坚持”以园为本、以人为本”的思想,大力加强师资队伍建设,不断深化园本课程改革。全面提升每一位教师实施园本课程的能力,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。
(二)加强师资队伍的建设,目前我园整个师资队伍的能力还比较薄弱,新教师较多,他们缺乏实践的经验,个人的专业技能较弱。整个师资队伍的结构还不够合理,还没有形成较好的教师梯队。
(三)对于新教材的使用还有一定的问题。还不能较好的根据课程目标和基本经验,确定教学内容。如:不能合理的选择使用教学参考书,在活动设计上出现了对幼儿已有经验的重复或遗漏的现象。
(四)教师评价能力还有待继续加强培养。通过上阶段的锻炼,教师已能大胆的表达,但如何更好的评价还需进一步引导。
(五)教师观念的转变与实际行为还有一定的距离。教师对园本课程的理念有一定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。
二、主要内容和基本形式
为适应教师个人成长需要、幼儿园发展需要和教育改革需要,本学期的培训主要内容和基本形式如下:
主要内容:
(一)进一步加强师德建设,不断提高教职员工师德水平。倡导无私奉献,为人师表,敬业爱幼的精神。
(二)以“研”为导,继续推进“园本课程改革”。继续以教研组为阵地,不断转变每一位教师的教育观念,提升理论素养,进一步缩短观念与行为之间的差距。使我园的每一位教师在各自原有的基础上有一个显著的进步。
(三)以“人”为本,寻求教师队伍跨越式发展。继续关注引进教师的培养,并进一步重视新教师、骨干教师的培养,逐步形成我园教师梯队,使师资结构更趋合理,教师队伍得到进一步优化。
(四)以“合”为主,寻找科研与教研相结合的模式。继续依托幼儿园的园本课程,探索并逐渐形成本园特色的科研与教研相结合的模式,教师能将科研成果运用于教育实践,不断提升教育质量,逐步形成一支幼儿园科研骨干队伍。
基本形式:
(一)加强理论的学习。
主要以教研组、理论学习为主阵地,组织学习师德方面的规章制度、先进人物的事迹等,组织学习有关幼教的法规、文件、理论书籍等,帮助教师不断提高自身的理论素养以及树立良好的师德形象。
(二)转变教育观念,提升理论素养。
1.结合幼儿园等级验收反馈意见,我园将进一步关注教师对新教材的学习与研讨,尤其是对教学参考书的选择与运用。帮助教师根据课程目标和基本经验,确定教学内容,切忌多种教学参考书的随意拼凑和盲目照搬,以免造成对幼儿已有经验的重复或缺失。主要采用集体备课、师徒备课等方式,帮助教师更好的使用好新教材。
2.继续以教研组为阵地,开展主题式的研讨活动。认真组织学习《纲要》实施细则。用《纲要》精神指导解决实践中存在的问题,寻找教育理论支撑点,探讨教育策略,改进教育中的弊端,总结创造性的教育经验,让教师在”研”的过程中不断提升各自的专业化能力。
三、保障措施和预期效果
(一)成立以园长为组长,办公室主任为副组长,以办公室主任、保教主任负责具体实施的园本培训工作领导小组,领导、协调和管理幼儿园的园本培训工作,保障园本培训工作落到实处并富有成效。
(二)召开全园教职员工会议,认真学习《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行),使“要我学习”转变为“我要学习”。指导教师认真完成园本培训记录册,要求每位教师每学期参加园本培训不少于12学时。
(三)加强培训过程的检查和督促。考核时把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、学习体会、经验总结等文字材料、参加培训和研究活动的考勤情况作为园本培训检查、考核的依据。
(四)加大园本培训经费投入,每学期拨出一定的经费,作为园本培训所需开支,保证园本培训正常顺利开展。
(五)根据本园实际情况,建立健全园本培训管理制度,把园本培训和教职员工年终考评及岗位职务晋升挂钩,无正当理由不参加学习培训者年度考核为不合格。
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