精选粮食局工作计划四篇
时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要制定一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的粮食局工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
粮食局工作计划 篇1年初以来,在县委、县政府的领导下,我局紧紧围绕全年粮食工作目标,积极开展各项工作,通过全局干部职工的共同努力,各项工作正在稳步推进,现总结如下:
一、半年工作回顾
(一)做好元旦、春节期间粮油市场供应监督检查工作
为保证“两节”期间粮油供应,让老百姓用上“放心粮油”,我局组织人员对粮食经营企业和连锁超市进行了执法检查。重点检查了粮油品种、质量、卫生和台帐,同时还深入库房,检查了仓储设施是否符合国家标准,粮食储存是否符合规定。从检查情况来看,“两节”期间我县各粮食经营企业粮油品种齐全,商品较为丰富,价格平稳,质量符合标准,粮油存放、库存数量符合要求,粮油供应市场正常有序,为老百姓过上欢乐祥和的节日夯实基础。
(二)开展全国粮食仓储设施专项调查工作
按照全国粮食仓储设施专项调查工作的通知要求,我局及时组织召开专题工作会议,研究部署具体调查措施,同时动员参加市局组织的培训。在专项调查工作中严格调查,按照“有库必到、有仓必查、查必准确”的原则进行逐仓逐库调查核实。于4月5圆满完成全县粮食仓储设施专项调查工作,及时向市局报送了相关数据和正式文字报告。
(三)开展20xx年全县粮食库存检查工作
根据市粮食局《关于开展全市20xx年粮食库存检查工作的通知》(韶粮[20xx]13号)要求,县粮食局认真组织,XX县财政局拟定工作方案,落实责任,对县粮食购销公司粮食库存进行了自查,于4月10日全面完成XX县20xx年粮食库存检查工作。通过检查,没有发现严重虫粮、高水份粮、霉变粮现象。贮存安全,质量指标合格,品质宜存、账实符合、圆满完成库存检查工作任务。
(四)积极稳妥做好夏粮入库前期准备工作
1.抓好储备粮轮换销售工作。受国内粮食市场因素的影响和进口大米对我省粮食市场的冲击,今年上半年粮食销售市场进入低谷,粮食购销出现倒挂。针对这一情况,我局主要领导采取走出去,请进来的办法,积极主动地收集市场信息,为经营决策掌握第一手材料,至6月底止,共销售稻谷****多吨,是全市销售数量较多、价格最高的县市。
2.抓好仓储设施的维修工作。我县现有储粮仓库大部分是上世纪六、七十年代建造的砖木结构仓库,使用时间长,仓库严重破损。为确保我县粮食储备的安全和夏粮入库工作的顺利开展,我局会同粮食购销公司在深入调研的基础上,筹集76万元多资金,对所属粮库及附属设施进行维修。为我县储粮安全和夏粮入库工作顺利开展尊定了坚实的基础。
(五)做好军粮供应工作
我县军粮供应站一直坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的服务宗旨,实行军粮“一批一检一报告”制度和“三专”管理,依照“三个确保”要求,确保“按时、按质、按量”供给驻翁部队用粮,使驻军官兵吃上安全粮、放心粮。
(六)积极做好县委政府办交办的各项工作
1、加强综治维稳工作,全力维护内部稳定。我局坚持做好综治信访维稳工作,对群众上访反映的问题本着“尊重历史、重视客观”的原则,能解决的及时解决,不能解决的说明缘由,做好解释工作,对群众不理解的上访问题,坚持群众利益无小事,使他们从不理解到理解,尽最大努力把矛盾和问题解决在内部。半年来,我局未发生越级上访案件,粮食系统治安良好,确保了一方平安。
2、做好粮食仓库建设项目跟踪服务工作。我局积极配合县国资中心做好粮食仓库建设项目跟踪服务工作,派出专人专车全程跟进工程进度,该建设项目到目前为止已完成8座仓及综合办公楼封顶,进入装修阶段,预计20xx年9月份可交付使用。
3、积极做好“两创”、扶贫挂钩工作。我局始终把扶贫挂钩工作摆上重要议事日程深入挂钩联系村,为发展村集体经济出谋划策,并积极落实资金,年初到6月底止,我局共投入支持资金1.9万元,其中官渡联盟村1.3万元,官渡新北6000元。
今年是“两创”验收年,我局结合自身工作职能切实落实各项工作措施,营造良好的“两创”工作氛围,目前各项工作扎实有序推进。
二、下半年工作思路
1、做好粮食收购和市场监管工作。
2、保质保量完成各级储备粮轮换入库工作。
3、着力做好“粮油基地”建设跟踪服务工作。
4、完XX县委政府下达的高速公路拆迁工作任务。
5、加强国有粮食应急管理,提高企业经营效益。
6、积极做好县委政府交办的各项工作。
粮食局工作计划 篇220xx年上半年,在市委、市政府的领导下,在各级业务上级的指导下,扎实工作,取得了一定成绩,下面将上半年工作总结和下半年打算汇报如下:
上半年工作情况:
一、深化粮食改革,完善各项机制。
20xx年粮食流通体制改革以后,只是完成了体制的初步转换,各项新机制还没有真正建立起来。XX年上半年根据枣庄市粮食会议精神和XX市政府常务会议纪要中对粮食工作的要求,认真抓好落实。一是完善粮食执法体系建设,充实和完善执法机构,按照“一室一科一队一中心”的要求,健全了各职能科室,确保执法机构健全;二是健全各项执法制度。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》要求,粮食局对原来的各项制度重新进行了整理和充实,确保执法的严密性;三是深化粮食企业改革,完善经营机制,XX年粮食改革完成以后,企业的制度和法人治理结构还不够健全,计划经济体制还存在,市场经济体制还没有形成。XX年以来粮食局主要是对天宇公司内部运作形式和基层企业的经营机制进行了理顺和梳理,完善了各项规章制度,基层企业完善了法人治理结构,增强了企业竞争力;四是积极做好购销企业分流人员的安置工作。20xx年全系统1298名粮食购销企业的人员档案全部移交劳动局,但这些人员的'各项保险和生活费还没有着落。XX年上半年开始与有关部门协商争取市政府的支持,目前该项工作已初步解决。
二、加快地方储备库建设,完善储备体系,确保粮食安全。
我市地方粮食储备库是XX年经XX市政府批准建设的,由于资金不足,XX年下半年至XX年5月份已经停工,形成半拉子工程。5万吨储备粮食难以轮入地方粮食储备库,给储粮安全造成很大隐患,XX年6月新的班子上任后,通过调查了解,争得市政府的支持,王市长亲自到工地视察,就工程存在的问题进行调研,并从市财政拨款600万元用于地方储备库建设。目前,该项工作已重新启动,预计8月底可全部竣工,投入使用装新粮。在加快地方储备库建设的同时,搞好储备体系建设,完善粮食预警预案,把粮食安全问题提高 ……此处隐藏2239个字……加工业,结合招商引资引进高端龙头企业,提高我市粮油产品市场占有率和附加值;第三是创新经营方式,引导企业由仓储型向贸易型转变,有效利用网络、电子商务等现代流通媒介,拓宽经营思路,增添发展活力,提升经济效益。
(二)稳价保供工程,提升粮食安全保障能力
1、做好夏秋粮收购。立足早收多收,做到收满储足;发挥主渠道作用,确保不出现农民卖粮难问题,保障农民利益;严格执行国家质价规定,维护市场秩序。
2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范,确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全;严格轮换制度,规范审批程序,确保储备粮轮换有序;加大监管力度,完善监管制度,确保储备粮管理制度化、科学化。
3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系,定期采集市场价格,及时进行价格发布;完善应急保供体系,调整落实应急加工企业和应急保供网点,实现城乡全覆盖;争取市政府支持,逐步落实成品粮油储备计划;定期开展应急演练,提高应对和处置突发事件的能力。
(三)提档升级工程,提升粮食流通服务能力
1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手,以提高粮食流通效率和流通水平为目标,按照“一县一企”模式,坚持统筹兼顾、合理布局,全面推进粮食流通基础设施建设,发挥国有购销主渠道作用,为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间(20xx-2020年),全市仓储设施建设计划投入1.2亿元,构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局,全市粮食仓储设施布局进一步优化。
2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续,完成项目立项申报;对拆除重建项目做好相关手续,提前进行腾仓并库,待条件成熟,立即投入施工。
(四)依法行政工程,提升粮食市场监管能力
1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划,有效开展日常巡查,指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度,切实提高粮食统计数据质量。
2、严格执法检查。开展专项检查,重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查,对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件,加强与相关部门的协作,组织开展联合执法检查,认真做好案件举报的受理和反馈工作,严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。
3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力,开展检测所省级资质申报工作;强化粮食出入库质量检验,对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。
(五)人才培养工程,提升可持续发展能力
1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制,进一步加强和改进企业人才队伍建设,到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线,优化企业人员结构。
2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设,采取走出去、请进来等方式,有计划组织职工开展技能培训,提高职工专业技能。
3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度,督促企业依法用工,保障职工合法权益。
(六)粮食惠民工程,提升服务社会能力
1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局《关于推进放心粮油工程建设的实施意见》,确保到20xx年底,达到四个100%:原粮质量检测覆盖率100%,不合格粮食有效处置100%,原粮出入库检验100%,成品粮油放心网点城乡覆盖率100%。一是广泛宣传发动,大力营造“放心粮店”创建氛围,对参创单位组织法律法规培训,提高守法经营自觉性;二是加大投入力度,积极争取财政支持,加快推进“放心粮油”工程建设,实行“放心粮店”以奖代补制,提高“放心粮油店”创建积极性;三是提高创建质量,强化考核管理和退出机制,做好**市级放心粮油店的创建和**市级放心粮油店复评审准备工作。
2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家,新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式,认真开展实地调研,合理规划烘干服务站点布局;二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系,确保有序推进,收到实效;三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。
3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标,加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调,积极参与土地流转,扩大订单粮食规模,通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模;二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持,推动基地建设的快速发展;三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章,选用优质品种,强化田间管理,生产适合市场需求的优质产品;另一方面注重品牌建设,争创省市级名牌产品,提升产品档次;第三,鼓励企业走出去,与大型超市、学校合作,推动产品进超市、进学校,提升市场占有率,提高经济效益。
粮食局工作计划 篇4为抓好20xx年包村挂点工作,切实服务农业农村工作大局,推进村级建设和发展,现就20xx年包村挂点工作作如下安排:
一、抓好政策宣传落实。
认真宣传贯彻党的十八大精神,使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓,惠及每个农户。
二、进村入户,认真调研。
与村组干部一起走村串户,调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼,了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈,走访村民小组长和党员群众,帮助理清发展思路,协助包村点制定村级三年规划和20xx年工作计划。
三、开展“服务增收致富进村入户”活动。
积极帮助包村点发展致富增收产业,带动新项目、新技术,送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县(市)考察学习,带动村干部开阔眼界,学习先进经验,引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户,组织本单位科级干部进行帮扶,并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式,帮助他们他们搞好春耕生产。
四、推进“项目”落地,增强“造血”功能。
主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目,加大项目申报、跟踪和向上争取力度,力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资,通过项目“落地”,推动挂点村经济社会各项事业科学发展。
五、抓好惠民工程建设。
一是在组至桂竹组河堤修复工程、、、等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程,饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中,选择工程重点,分轻重缓急逐步展开;二是向上争取项目资金,确保项目落实,尽早惠及农户。
六、协助抓好村级党组织建设。
建立健全各项工作制度,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。
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